18年人力资源工作计划怎么写?

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逍遥七星 发布于 2022-01-21
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80年代之后
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比如:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。这些都是网上范文的,你可以借鉴一下,或者自己去wps里面的稻壳找一篇下载,完整的来用。##人力资源主要根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,来开展新一年的工作酱紫##可以多多参考范文的,一般hr的工作计划都大同小异吧!##

maymay552000
maymay552000 2022-01-25 21:49:40

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兔了里个酱酱 2022-01-25 01:29:20

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